HOREUM | Nos réalisations

Cas clients et résultats

Des situations complexes. Des actions concrètes. Des résultats mesurables.
Découvrez des interventions en restructuration, performance financière et transformation des organisations, illustrant l’expérience opérationnelle de la direction d’HOREUM.

01 | Industrie & trésorerie

Optimisation du besoin en fonds de roulement industriel

–75 % de BFR

Réduction du besoin en fonds de roulement de 5,7 M€ à 1,425 M€ en six mois, soit 4,275 M€ de besoin de financement réduit, grâce à une action coordonnée sur les créances, les stocks et les conditions fournisseurs.

DÉCOUVRIR LE CAS
02 | Groupe multi-entités

Transformation de la fonction Finance et fiabilisation du reporting

15 entités

Déploiement d’un reporting de trésorerie consolidé, réduction de 30 % du temps de clôture mensuelle, amélioration de 50 % de l’efficacité opérationnelle et réduction de 90 % des erreurs constatées.

DÉCOUVRIR LE CAS
03 | Transformation Finance & ERP

Pilotage global d’une migration SAP vers Microsoft Dynamics 365

–40 %

Pilotage du projet ERP de bout en bout : sélection de l’intégrateur, migration des données, tests utilisateurs, formation et mise en production. Réduction de 40 % des incidents systèmes.

DÉCOUVRIR LE CAS
04 | Santé et restructuration

Redressement judiciaire : sécurisation financière d’une clinique

13 semaines

Mise en place d’un prévisionnel de trésorerie, stabilisation des liquidités, réorganisation de la fonction Finance et sécurisation des paiements prioritaires dans un contexte de redressement judiciaire.

DÉCOUVRIR LE CAS
Notre approche

Une méthode orientée résultats

Chaque intervention répond à une situation particulière. Notre démarche associe analyse opérationnelle, définition des priorités, mise en œuvre des actions et mesure des résultats obtenus.

01

Diagnostiquer

Comprendre la situation, identifier les risques et les leviers d’amélioration.

02

Sécuriser

Traiter les priorités, restaurer la visibilité et maîtriser les risques.

03

Transformer

Adapter les processus, les outils et l’organisation aux besoins de l’entreprise.

04

Mesurer

Suivre les indicateurs, évaluer les résultats et pérenniser les améliorations.

Vos enjeux exigent des résultats concrets

Restructuration, tensions de trésorerie, transformation Finance ou migration ERP : échangeons sur votre situation et les leviers d’intervention adaptés.

ÉCHANGEONS SUR VOTRE SITUATION

Les cas présentés sont anonymisés afin de préserver la confidentialité des entreprises concernées. Ils sont issus de l’expérience professionnelle de la direction d’HOREUM.