A propos de HOREUM et qui je suis
« HOREUM est né d’une conviction : les dirigeants ont besoin d’un partenaire capable de conjuguer vision stratégique et rigueur opérationnelle ».
Christophe Dardé
DAF premium – structuration – transformation – cash – multi‑sites
Cette vision s’appuie sur plus de 15 ans d’expérience au cœur des organisations où j’ai appris à conjuguer rigueur financière et accompagnement humain. Je suis spécialisé dans la structuration d’organisations, le pilotage du cash, la transformation digitale et l’accompagnement des dirigeants dans les moments clés : croissance rapide, tensions de trésorerie, multi‑sites, réorganisation, digitalisation.
Mon rôle : apporter une direction financière exigeante, structurante et orientée résultats, tout en restant accessible, pédagogique et engagée auprès des équipes.
Ma mission
Les dirigeants fon face à des contextes exigeants où la clarté et la rapidité de décisions sont essentielles. Mon rôle est de les accompagner avec méthode et impact.
Apporter clarté, structure et impact dans les moments décisifs.
Les dirigeants ont besoin d’un partenaire capable de :
- voir clair dans la complexité,
- structurer rapidement,
- sécuriser le cash,
- fiabiliser les process,
- piloter la performance,
- accompagner la transformation,
- gérer le multi‑sites,
- apporter une vision actionnable
Ma mission : transformer l’incertitude en décisions solides.
Mon approche
Rigueur -Transparence -Impact
Mon approche repose sur trois piliers :
- Rigueur : des analyses précises, des process fiables, une gouvernance solide.
- Transparence : une communication claire, pédagogique, orientée dirigeant.
- Impact : des actions concrètes, mesurables, rapides.
Je combine exigence financière, compréhension opérationnelle et capacité à fédérer les équipes autour d’un objectif commun. C’est cette exigence qui me permet d’intervenir avec efficacité dans les contextes les plus complexes.
Mon expérience
Depuis plus de 15 années, j’interviens auprès des dirigeants pour structurer la fonction finance et sécuriser la performance
Une expertise construite au cœur des organisations.
- Direction financière multi‑sites
- Pilotage du cash et optimisation du BFR
- Structuration d’équipes et de process
- Digitalisation et déploiement d’ERP
- Conduite du changement
- Reporting, budgets, prévisions
- Accompagnement de dirigeants et comités de direction
- Gestion de situations complexes ou urgentes
Mon expérience me permet de transformer votre incertitude en décisions solides.
Pourquoi HOREUM ?
Un partenaire premium pour les dirigeants
HOREUM est né d’une conviction : les dirigeants ont besoin d’un DAF qui allie vision, structure et action pour transformer la performance.
Je propose une direction financière :
- opérationnelle,
- structurante,
- orientée résultats,
- adaptée aux contextes exigeants,
- capable d’intervenir vite et bien.
Mon rôle : offrir une direction financière exigeante, structurante et orientée résultats, tout en restant accessible, pédagogique et engagée auprès des équipes.
Ma philosophie
Clarté – Structure – Sérénité.
Je crois que la performance financière ne repose pas seulement sur les chiffres, mais sur la vision, la structure, la méthode et la confiance.
Mon objectif : permettre aux dirigeants de retrouver de la sérénité, même dans les contextes les plus complexes.
